Pensadores y "hacedores"

By Francisco Sáez • 05 Marzo, 2012

“Los pensadores piensan y los hacedores hacen. Pero hasta que los pensadores hagan y los hacedores piensen, progreso no será más que otra palabra más en nuestro sobrecargado vocabulario.” ~ François de La Rochefoucauld

Existe una dicotomía tradicional que divide a las personas en dos grupos, thinkers y doers. Los pensadores son personas creativas, siempre abiertas a nuevas ideas para cambiar o mejorar la forma de hacer las cosas. Les gusta inventar y experimentar, y son buenos empezando proyectos. Los hacedores—o emprendedores o actores—, son personas con capacidad para ejecutar acciones. Saben utilizar de forma eficiente procesos que ya conocen, y son buenos finalizando proyectos.

Obviamente, ésta es una diferenciación un tanto simple. Todos tenemos algo de thinker y algo de doer, aunque en la personalidad de cada individuo suele predominar una de estas cualidades (a veces incluso de forma exagerada). Tampoco creo que un enfoque sea mejor o peor que el otro; son diferentes estilos de enfrentarse a las cosas, y a la vida en general.

A nivel colectivo, ambas cualidades son necesarias en cualquier equipo. En una empresa debe haber una proporción adecuada para que pueda ser a la vez innovadora y eficiente. Para que un proyecto tenga éxito, debe haber gente que defina claramente el trabajo a realizar y gente que lo ejecute.

Y a nivel individual, cada persona debe conseguir el equilibrio adecuado entre su lado thinker y su lado doer. Una gran idea que no se realiza no vale absolutamente nada. Y hacer las cosas sin pensar previamente en la mejor manera de hacerlas, puede llevar a perder una gran cantidad de tiempo e, incluso, a no poder finalizarlas en condiciones que sean aceptables.

Para ser productivo, debes ser consciente de tu lado más débil y esforzarte más en su entrenamiento. Si eres un thinker, debes estructurar tus ideas en proyectos y definir las primeras tareas necesarias para llevarlas a cabo. Si eres un doer, ocupado todo el día con un millón de cosas que hacer, debes clarificar el origen y la finalidad de todas esas tareas, para poder gestionarlas de una manera efectiva.

Una de las ventajas de GTD sobre otros métodos de productividad personal es que busca alcanzar ese equilibrio. Según David Allen, los grandes desafíos al definir tu trabajo son, primero, pensar acerca de lo que vas a hacer y, segundo, hacer algo sobre lo que estás pensando.

Por eso, en el ciclo de trabajo de GTD existe la fase de procesar. Para que dediques algo de tiempo a pensar sobre qué vas a hacer al respecto de cada nuevo reto. Y por eso existen la lista de proyectos y la revisión semanal. Tener una lista de proyectos completa y precisa, y revisarla y actualizarla al menos una vez por semana, es fundamental para lograr una productividad sin estrés.

Thinker o doer. ¿Quién eres tú?

Sobre el autor

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Francisco Sáez (@franciscojsaez) es el fundador y CEO de FacileThings. Es también un desarrollador web especializado en Ruby on Rails, al que le apasionan la productividad personal y el GTD como medios para lograr una vida mejor.

3 comentarios hasta ahora

Johnny Ordoñez
Comentado hace casi 3 años

Excelente artículo.

Algo similar me está pasando en estos momentos, en el cual mis compañeros de equipo me dicen que estoy muy inclinado hacia el lado de "pensar" y trabajar mucho sobre ideas que puedan generar valor. Al ser un grupo muy pequeño (3 personas incluyéndome) es natural que con tantas cosas por hacer sea difìcil convertirlas en realidad.

Debo trabajar en encontrar un equilibrio y apoyar más en la ejecución de las ideas y sin duda este artículo me ayudará mucho.

Gracias!

Gorky Estrella
Comentado hace casi 3 años

¿Hay acaso una manera de desactivar el cerebro y dejar de pensar? ¡todos pensamos! los estereotipos de "pensador" y "ejecutor" no parecen mas que malos intentos por esconder una vagancia extrema. ¿Quieren ser bien servidos? sírvanse ustedes mismos.

Francisco Sáez
Comentado hace casi 3 años

@Johnny, me alegra que el artículo te haya hecho pensar. De eso se trata. En un grupo de 3 personas, seguro que podéis llegar aprovechar lo mejor de cada uno.

@Gorky. No hay manera de dejar de pensar ni creo que nadie quiera eso. Lejos de estereotipos, lo que defiendo en este artículo es que ambas cosas hacen falta y ambas son igual de valiosas.

Gracias por vuestros comentarios.

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