Getting Things Done - GTD
¡Sé una persona proactiva!
AUTOR: Francisco Sáez
"La proactividad nos da la libertad para poder escoger nuestra respuesta a los estímulos del medio ambiente. Nos faculta para responder (responsabilidad) de acuerdo con nuestros principios y valores. En esencia, es lo que nos hace humanos y nos permite afirmar que somos los arquitectos de nuestro propio destino. " ~ Stephen Covey
Ser proactivo significa tomar el control de los acontecimientos en vez de quedarse mirando cómo suceden las cosas.
Ser proactivo lleva su tiempo, ya que implica considerar diferentes opciones, sopesar posibles alternativas y tomar tus propias decisiones para lograr tus objetivos. Ser reactivo te hace depender del entorno, de fuerzas ajenas a ti.
Ser proactivo significa anticiparse a los problemas, buscar nuevas soluciones, dar lo mejor de ti mismo. Ser reactivo, por el contrario, significa resolver lo problemas cuando aparecen, no querer cambios y hacer el mínimo esfuerzo.
¿Estás siendo proactivo o reactivo? Echa un vistazo a tu sistema GTD y a tus listas de tareas. ¿Cuántas de esas tareas han nacido de ti mismo y cuántas te vienen impuestas?
Para ser proactivo debes tener claros tus objetivos en la vida, y llevar a cabo las acciones que te ayuden a lograr tus metas. David Allen recomienda un modelo de 6 niveles de revisión del trabajo para alinear tus acciones de cada día con tus objetivos a largo plazo.
Es Año Nuevo. Un buen momento para revisar tus proyectos y acciones actuales. ¿Cuántas de ellas sirven a objetivos mayores en tu vida?
2 comentarios
En su último libro, David Allen se enfoca principalmente en la búsqueda del equilibrio entre control y perspectiva. Si los cinco pasos de GTD te proporcionan el control necesario, los seis niveles te dan la perspectiva que hace falta para integrar el corto, medio y largo plazo. El verdadero reto de GTD, una vez adquiridos los hábitos esenciales, radica en saber equilibrar estos dos elementos
En su último libro, David Allen se enfoca principalmente en la búsqueda del equilibrio entre control y perspectiva. Si los cinco pasos de GTD te proporcionan el control necesario, los seis niveles te dan la perspectiva que hace falta para integrar el corto, medio y largo plazo. El verdadero reto de GTD, una vez adquiridos los hábitos esenciales, radica en saber equilibrar estos dos elementos
José Miguel, creo que das en el clavo al resaltar la importancia que tiene el equilibrio entre control y perspectiva. Era la conclusión a la que quería llegar a través del concepto de proactividad.
Muchas gracias por tus palabras y por tu estupendo artículo sobre el modelo de 6 niveles. Aunque no te lo creas, no he podido encontrar uno tan bueno para la versión en inglés.
José Miguel, creo que das en el clavo al resaltar la importancia que tiene el equilibrio entre control y perspectiva. Era la conclusión a la que quería llegar a través del concepto de proactividad.
Muchas gracias por tus palabras y por tu estupendo artículo sobre el modelo de 6 niveles. Aunque no te lo creas, no he podido encontrar uno tan bueno para la versión en inglés.