Productividad Personal
Quédate quieto... si eres capaz
AUTOR: Francisco Sáez
El árbitro señala un penalty en un partido de fútbol. El balón tardará unas décimas de segundo en llegar a la portería desde que el delantero lo golpee, por lo que el portero no puede esperar a ver la trayectoria del balón para decidir a qué lado se debe tirar. La decisión debe estar tomada previamente. Lo curioso del caso es que el portero decidirá, en la mayoría de los casos, tirarse al lado derecho o al lado izquierdo, cuando la estrategia óptima según las estadísticas es la tercera opción: quedarse parado en el centro. ¿Por qué no se quedará quieto? Solo porque no hacer nada resulta siempre un tanto embarazoso, aunque sea lo más acertado.
En verano me encuentro a menudo en atascos de tráfico debido a la gran cantidad de turistas que frecuentan las playas de la costa mediterránea. Como conozco la zona, me meto por carreteras y caminos poco conocidos en cuanto diviso una cola de coches parados. La mayoría de las veces es contraproducente; dando esos rodeos hago más kilómetros, gasto más gasolina e incluso tardo más tiempo que si me quedara atascado 10 ó 15 minutos. Pero, vaya, moverse es preferible a la sensación de estar parado, perdiendo el tiempo.
Este fenómeno se denomina sesgo de acción (action bias en inglés 1) y nos empuja a hacer cosas en situaciones ambiguas en las que tenemos la sensación de que debemos hacer algo, independientemente de que sea una buena idea o no. Es algo que debes tener en cuenta porque, por lo general, tomamos pésimas decisiones en esas circunstancias.
El sesgo de acción nos empuja a actuar para sentirnos bien —normalmente, a actuar de manera incorrecta o, al menos, a actuar antes de que llegue el momento oportuno. En el ámbito profesional, este fenómeno nos lleva incluso a desarrollar soluciones cuando todavía no tenemos el problema perfectamente definido.
Tenemos la necesidad de parecer activos, aunque eso no lleve a nada. Muchas veces, la mejor estrategia es dejar transcurrir los acontecimientos y esperar a que la situación se esclarezca para actuar más tarde. Pero el ser humano tiende a hacer cualquier cosa en una situación de incertidumbre, antes que quedarse sentado y esperar a ver qué pasa. Esto estaba bien hace 10.000 años, cuando actuar antes que pensar solía salvarte la vida. En el mundo actual y a pesar de nuestros instintos, pensar y reflexionar casi siempre produce mejores resultados que actuar sin más.
Sin embargo, y por ilógico que parezca, la falta de acción sigue estando mal vista en nuestra sociedad. Nadie te va a felicitar por no hacer nada ante una determinada situación, aunque esa sea la mejor decisión posible. Se espera de ti que tomes decisiones rápidas y que, por supuesto, actúes.
¿Y qué tiene que ver esto con tu productividad personal? Mucho. Cuando te enfrentes a proyectos o tareas novedosas e inciertas, vas a tener la tentación de actuar, impulsivamente. Sí, te sentirás mejor, incluso si como resultado de actuar demasiado rápido, la situación ha empeorado. Pero tú ya sabes que estar ocupado no significa ser productivo, ¿verdad? Así que, quédate quietecito y espera a que las opciones estén claras. Entonces, actúa.
1 Puedes leer más sobre el tema aquí: Action Bias and Environmental Decisions
4 comentarios
Gracias por darnos esta visión. es una de las pocas veces que leo que alguien valora que pararse a pensar es algo positivo.
Gracias por darnos esta visión. es una de las pocas veces que leo que alguien valora que pararse a pensar es algo positivo.
Creo que es lo más positivo que podemos hacer. Lo malo es que no está bien visto por la gente que todavía tiene la mente en la Era Industrial.
Gracias por tu comentario, María José.
Creo que es lo más positivo que podemos hacer. Lo malo es que no está bien visto por la gente que todavía tiene la mente en la Era Industrial.
Gracias por tu comentario, María José.
Hola a todos, después de leer vuestras reflexiones me vino a la cabeza una cita de Daniel Innerarity "Puede que en otras épocas pensar fuera una pérdida de tiempo: en la nuestra -cuando no podemos contar con la estabilidad de marcos y conceptos, ni confiar cómodamente en las prácticas acreditadas- pensar es un ahorro de tiempo, un modo radical de actuar sobre la realidad." en Claves de razón práctica, Nº 170, 2007, pág. 37-41 "La política como actividad inteligente"
Hola a todos, después de leer vuestras reflexiones me vino a la cabeza una cita de Daniel Innerarity "Puede que en otras épocas pensar fuera una pérdida de tiempo: en la nuestra -cuando no podemos contar con la estabilidad de marcos y conceptos, ni confiar cómodamente en las prácticas acreditadas- pensar es un ahorro de tiempo, un modo radical de actuar sobre la realidad." en Claves de razón práctica, Nº 170, 2007, pág. 37-41 "La política como actividad inteligente"
Estoy totalmente de acuerdo con esa cita.
Gracias por compartirla, José Miguel!
Estoy totalmente de acuerdo con esa cita.
Gracias por compartirla, José Miguel!