Productividad y GTD

Empieza más cerca de la meta

AUTOR: Francisco Sáez

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En 2006, Joseph C. Nunes y Xavier Dréze publicaron un estudio denominado The Endowed Progress Effect: How Artificial Advancement Increases Effort. En él describen un fenómeno muy interesante y utilizado en marketing, que tú también puedes utilizar para enfrentarte a tus proyectos con una mayor motivación.

En un túnel de lavado pusieron en marcha dos campañas paralelas para fidelizar a sus clientes. En una de ellas ofrecían al cliente una tarjeta con ocho espacios, y ponían un sello en cada uno de esos espacios cada vez que éste compraba un lavado. Cuando el cliente lograba sellar los ocho espacios obtenía otro lavado gratis.

En la otra campaña ofrecían al cliente una tarjeta con diez espacios, pero dos de ellos estaban ya sellados. En principio, la oferta era la misma: consigues un lavado gratis después de haber comprado ocho lavados. Lo que cambia es el punto de partida: en una partes de cero, y en la otra ya tienes el 20% del camino hecho.

Curiosamente, unos meses después, el 34% de los que recibieron la tarjeta de diez espacios ya habían obtenido su recompensa, frente al 19% de los que tenían una tarjeta de ocho espacios. Resulta mucho más motivador haber recorrido ya una parte del camino que no haber empezado a caminar, aunque lo que queda por recorrer tenga la misma longitud.

Esto funciona también en situaciones donde tu productividad no está al mejor nivel. Si transformas un proyecto de ocho acciones en otro de diez acciones, pero con las dos primeras prácticamente hechas, tu cerebro lo percibe como algo que ya has empezado y necesita terminarse, en vez de algo que todavía no has empezado. Sientes que estás más cerca de la línea de meta, y eso aumenta las probabilidades de terminarlo y disminuye el tiempo que te llevará completarlo.

¿Tienes algún proyecto que sueles procrastinar? Créalo en tu herramienta de gestión personal con dos o tres primeras acciones totalmente evidentes, del tipo “crear el proyecto X”, “dar un nombre motivador al proyecto X”, “definir las primeras acciones del proyecto X”. Ahora, marca todas esas tareas como hechas. ¡Enhorabuena! ¡Ya has empezado!

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