Etiqueta: “Tomar Decisiones”

Tomar decisiones sin llegar a tener un compromiso real con ellas es una de las mayores fuentes de frustración para las personas. Es algo que mucha gente hace de manera habitual, y uno de los ejemplos más claros lo tenemos en las famosas resoluciones de fin de año.

WYSIATI es el acrónimo de “What you see is all there is” (lo que ves es todo lo que hay), un sesgo cognitivo descrito por Daniel Kahneman en su libro Pensar deprisa, pensar despacio que explica cuán irracionales somos a la hora de tomar decisiones y qué poco nos importa.

¿Alguna vez has visto en Twitter o en Facebook un comentario que te gustaría discutir, pero no lo has hecho porque hay una gran cantidad de personas apoyándolo con retuits y likes?

La justificación del esfuerzo es una disonancia cognitiva que nos hace valorar mucho más aquellas cosas a las que hemos dedicado un esfuerzo importante, independientemente de que el resultado en sí tenga más o menos valor.

GTD es un sistema de gestión personal en el que, cuando has hecho correctamente tus deberes, puedes y debes guiarte por tus instintos e intuición. Esto no significa que se trate de un sistema muy poco formal en el que al final siempre harás lo que te dé la gana.