Etiqueta: “Equipos”

La delegación de tareas tiene como propósito fundamental optimizar el uso de nuestro tiempo y energía transfiriendo responsabilidades específicas a otras personas, sistemas o entidades que puedan ejecutarlas de manera eficiente.

Cualquiera puede formar un equipo. Dedicar tiempo a encontrar personas que encajen con tus necesidades y juntarlas es un proceso sencillo. Dicho esto, las empresas necesitan un equipo cohesionado si quieren tener éxito. Y crear uno de estos equipos es un poco más difícil.

En el mundo de las telecomunicaciones se dice que una comunicación es asíncrona cuando los datos se transmiten de manera intermitente, y es síncrona cuando los datos se transmiten en un flujo continuo.

GTD es principalmente una herramienta de gestión personal, pero eso no quiere decir que la metodología no cubra tu relación con otras personas o entidades desde un punto de vista organizativo. Lo hace, y lo hace muy bien.

GTD se presenta principalmente como un sistema de gestión personal; propone un conjunto de buenas prácticas organizativas para que los individuos puedan gestionar eficazmente tanto su vida personal como profesional. Este planteamiento individualista hace que cueste un poco ver en qué medida se relacionan estas prácticas con el trabajo en equipo.