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En proyectos de cierto calibre es muy importante tener en cuenta los riesgos que pueden dar al traste con el proyecto. Un proyecto puede fracasar estrepitosamente por el mero hecho de que tenga lugar un acontecimiento no esperado, que alargue insoportablemente su ejecución, lo haga carísimo o destruya la moral del equipo que lo lleva a cabo.

¿Estas seguro de que leer este artículo es lo mejor que puedes hacer en los próximos dos o tres minutos? Hay un momento en la vida de toda persona en el que se da cuenta de que el tiempo es su activo más valioso, aunque a algunas personas esta epifanía les llega demasiado tarde, cuando ya no queda mucho tiempo del que disfrutar.

Los hábitos son un punto de apoyo para mover tu mundo hacia algo mejor. Pero el cambio siempre provoca resistencia, ¿verdad? Si en lugar de un cambio lo planteamos como una sutil pincelada a tu forma de trabajar, su entrada resulta menos traumática. Haz lo que haces habitualmente, pero de una forma un poco diferente. Son tres ejemplos que puedes aplicar de forma independiente, si los mantienes los 21 días de rigor verás como algo va “diferente”.

Hoy en día es muy habitual ver a muchos trabajadores del conocimiento viviendo su vida en torno al correo electrónico. El email es donde, no sólo se comunican con los demás, sino también organizan su trabajo y gestionan sus tareas. El email es el campamento base donde todo lo que hay que hacer nace, se gestiona y muere.

¿No te ha pasado alguna vez que lees una tarea que tú mismo escribiste y no sabes exactamente lo que tienes que hacer? ¿O que recuerdas que cuando la escribiste te parecía algo muy interesante y ahora ya no lo parece?