Etiqueta: “Sin Estrés”

GTD es un método de gestión personal muy diferente a cualquier otro. Conocido como el arte de la productividad sin estrés, en vez de incidir sobre la gestión el tiempo — como los sistemas basados en calendarios — o sobre la gestión de las tareas urgentes — como los sistemas basados en prioridades —, se centra en ayudarnos a gestionar nuestros compromisos internos de un modo efectivo.

Hay muchísimos métodos de organización personal, probablemente uno por cada persona de este mundo. Todos tienen ventajas e inconvenientes, pero GTD (Getting Things Done) es el único sistema que conozco que define un flujo de trabajo completo y que abarca todas las facetas de la vida y del trabajo.

El fenómeno GTD apareció hace más de 15 años y, quizás por eso, los más escépticos quieren darlo por muerto. Lo cierto es que estuvo muy “de moda” hace ya algunos años; de acuerdo con Google, la búsqueda de “Getting Things Done” creció con mucha fuerza en el año 2005 y tuvo su punto álgido en 2007. Sin embargo, las siglas GTD (mucho más utilizadas que “Getting Things Done” fuera del mundo anglosajón) cogieron el relevo en ese punto y el gráfico demuestra que el interés se ha mantenido constante en los años posteriores.

Siempre he defendido que la productividad personal no tiene nada que ver con trabajar rápido, algo que no comparte mucha gente, sobre todo en el mundo empresarial. Estoy totalmente en contra del culto a la velocidad que impera en nuestra sociedad y hace años que he elegido disfrutar de la vida en vez de ir corriendo detrás de ella, le pese a quien le pese.

Un día de 1927 Bluma Zeigarnik, una estudiante rusa de psicología de la Universidad de Berlín, salió junto con varios compañeros y profesores a cenar a un restaurante de la ciudad. Cuando el camarero que atendió su mesa tomó el pedido de todos los comensales sin anotar absolutamente nada, al igual que hacía con el resto de las mesas, pensó que eso iba a acabar mal. Sin embargo, un rato después el camarero sirvió a cada uno exactamente lo que pidió.